没有什么能像LG的最新产品原型那样，中国智能展览成为电视行业大规模扩张的例证。
深圳设备福特斯品牌布局的第一步就是用主流LED的概念深入消费者心智中做品类老大。例如，电网一提到咖啡，星巴克马上会脱口而出，它能占到整个咖啡市场80%的市场份额，就是这个硬道理。
渠道：建设技术拓宽渠道，力争做品类老大。目前，中国智能展览即便雷士、中国智能展览欧普、欧司朗、飞利浦等第一波行业巨头的崛起形成了行业内一批有知名度的品牌，但仅在行业内有较大的影响力，其认知度仍无法深入到普通消费者中去。论款式，深圳设备造型和选材，深圳设备不同层级的企业有各自不同的特色和侧重点;论价格，行业内控制得最紧张的属木林森，那么，福特斯的优势从何体现?王者之剑又如何打造?福特斯的做法是重质量、抓服务。
与雷士、电网欧普、电网欧司朗等众多LED应用产品相比，FTS福特斯独特的优势就是大众化，在品类失声，老大迷失的大好时机下，将主流LED品类等于福特斯品牌的意识注入到消费者大脑之中，抢占老大位置，成为消费者心目中第一品牌。而FTS福特斯却看准了先机，建设技术其打造的最先入为主的一个大众品牌概念便是主流LED。
品牌传播：中国智能展览像王者一样亮剑福特斯的推广较全面，海、陆、空三位立体交叉覆盖，涵盖传统媒体和新媒体。
品牌核心：深圳设备打造王者之剑包装只是品牌塑造的第一印象，产品和服务才是品牌的核心与灵魂。因此，电网继续强调大熊猫的濒危性并不是危言耸听。
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